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、工件、成品、待处理品分区码放得整整齐齐，连地面都擦得能映出人影，工人们沿着划定的路线快步穿梭，没有半分拖沓，整个车间像一台精准运转的机器。 “各位领导，我是总装分厂副厂长徐光远，今天由我给大家讲解。” 徐光远笑着上前，手里捏着本蓝色封皮的手册，“咱们车间靠《岗位人员行为规范》管事儿，每个岗位都有专属规范，以前的工艺文件只说‘要达到什么标准’，这规范直接教‘怎么干才能达标’，相当于把操作过程标准化了。现在咱们车间的合格率几乎百分百，除非是零部件本身有问题。” 他翻了翻手册，又补充：“这套模式正在全厂推，厂部专门成立了编制委员会，连科室都涵盖了，接下来就要按规范给全员考核。” 调查组的人边听边逛，车间办公室里也只有值班人员，没半个闲人。省人大的李振华忍...